針對目前機修鉗工與機械修理一體化應(yīng)用過程當(dāng)中存在的管理問題，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強管理，通過完善相關(guān)的管理制度與管理辦法，對機修過程當(dāng)中的機械化管理水平進(jìn)行提高。具體表現(xiàn)為在進(jìn)行機修工作之前，首先應(yīng)當(dāng)制定機修鉗工與機械修理一體化的應(yīng)用管理方案。應(yīng)當(dāng)加強機修鉗工與機械修理一體化應(yīng)用管理，并且以此作為基點，進(jìn)一步推動機修鉗工與機械修理一體化的應(yīng)用，進(jìn)一步提高機修過程當(dāng)中的質(zhì)量與效率。除此之外，還需要對人員進(jìn)行管理。對于工作人員的管理，不僅表現(xiàn)在認(rèn)知方面的管理，還有在其工作過程當(dāng)中工作態(tài)度與工作方法的管理。
